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為了進(jìn)一步提升公司的管理水平和管理質(zhì)量，3月20日，滄冷公司在四樓會(huì)議室組織了法務(wù)合規(guī)及精細(xì)化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各職能部室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干近40人參加了此次培訓(xùn)，培訓(xùn)特邀裝備科技公司辦公廳（投資規(guī)劃部、法律合規(guī)部）副主任秦海華前來(lái)授課。

培訓(xùn)會(huì)上，秦海華以裝備科技集團(tuán)特點(diǎn)和部分市場(chǎng)化動(dòng)作的特點(diǎn)為例，對(duì)精細(xì)化管理基本理念、具體操作方法和技巧、企業(yè)管理薄弱點(diǎn)、管理誤區(qū)，以及如何利用信息化手段提升精細(xì)化管理的效率和質(zhì)量等進(jìn)行了全面深入的講解。并結(jié)合合規(guī)管理新制度，突出合規(guī)“強(qiáng)化”標(biāo)簽，對(duì)加強(qiáng)公司合規(guī)管理體系建設(shè)、培育合規(guī)文化，提高全員合規(guī)意識(shí)提出新的更高的要求。

會(huì)后，參訓(xùn)人員對(duì)于此次培訓(xùn)給予了高度評(píng)價(jià)。大家紛紛表示：對(duì)精細(xì)化管理及法務(wù)合規(guī)有了更加深刻的理解，掌握應(yīng)用了精細(xì)化管理的理念和方法，提高了工作效率和質(zhì)量。此次培訓(xùn)，不僅讓公司進(jìn)一步提升了精細(xì)化管理工作水平，明確了企業(yè)提高整體管理水平的方向，同時(shí)也為公司建立高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化、精細(xì)化管理體制機(jī)制提供了重要保障。